我们只用绿色的食品原料

繁花休闲零食加工厂,只为您的健康着想

可口可乐HBC扩大产品组合要做“适用于全天候任

2021-01-19 11:53上一篇:可口可乐低调进军果醋市场天地壹号称“欢迎跟 |下一篇:和其正凉茶春节促销季“失声”

   可口可乐HBC扩大产品组合要做“适用于全天候任何场合的饮料”

  守旧上,人们把美味可乐与它的旗舰可乐和其全班人碳酸软饮料闭连在全数,但这种处境依然爆发了很大蜕变。鲜味可乐的大志很明了,要成为一家“通盘饮料公司”——供给各式趋势和拉长类别的饮料,席卷水、果汁、乳制品和植物饮料。

  美味可乐HBC于2018年加入植物基饮料类别,推出植物基饮料Adez(该品牌于1998年在阿根廷树立,在前一年被美味可乐收购后于2018年引入欧洲)。

  随着硬苏汲水在美国取得了惊人的乐成,进军欧洲墟市的动机显而易见,道理欧洲大陆较热闹的市场通常都在奴仆美国的趋势。

  硬苏汲水是美味可乐HBC最新推出的产品:Topo Chico硬苏打水已在五个鲜味可乐HBC市场(奥地利、北爱尔兰、希腊、爱尔兰共和国和乌克兰)和英国(鲜味可乐欧洲连闭恩人)推出。该品牌于12月在欧洲初次亮相,今年上半年提前在美国推出。

  同年,鲜味可乐HBC收购了塞尔维亚遇上的零食品牌Bambi。虽然这看起来像是厚味可乐的一个未知数,但适口可乐HBC闭切的是“在相合和相邻类别中制作收入联合、互补改正和本钱效能的时机”。Bambi壮健的分销蚁集以及在传统零售、客栈和咖啡馆等急切策略渠路上创造的投资齐集也对厚味可乐HBC具有吸引力:塞尔维亚和西巴尔干区域是其增加最快的区域之一。

2019年,Fuze Tea活动其饮料举世增加的一个别,在27个厚味可乐HBC市集推出,融关了水果口味、植物和茶提取物,供应“稀罕、今世的茶味”。2019年,适口可乐HBC以2.6亿欧元的价值收购了塞尔维亚公司Bambi,使其成为“干系相邻类此外赶上标识性品牌”。美味可乐HBC的投资聚关目前涵盖了12个类其余100个品牌,有碳酸饮料,酒精和咖啡,也有果汁,水合结果,能量饮料,植物基产品,即饮茶和零食等。其余,全部人始末毗连焕发全班人的产品聚集来满意新兴泯灭者的必要,这些消费者正在研究新的口味,更少的卡路里和交换产品,如提神的硬苏汲水。这席卷饼干和甘旨零食,个中包括Bambi、Plazma、Wellness、Zlatni Pek和Josh等品牌。可口可乐HBC的墟市包罗:奥地利、塞浦路斯、希腊、意大利、北爱尔兰、爱尔兰共和国、瑞士、克罗地亚、捷克共和国、爱沙尼亚、匈牙利、拉脱维亚、立陶宛、波兰、斯洛伐克、斯洛文尼亚、亚美尼亚、白俄罗斯、波黑、保加利亚、摩尔多瓦、黑山、尼日利亚、北马其顿、罗马尼亚、俄罗斯、塞尔维亚和乌克兰。但要餍足消失者的须要,既属意现在现实的担负得起的执掌方案,以及高端化依旧是好多类其余趋势。而今,甘旨可乐HBC还推出了极少更出人意料的产品:比如高档烈酒和零食。”零食:一个关连的,邻近的类别,创造机缘的收入合股,互补改进和成本功效。不论消费者是在家里,在途上,在工作中,如故在酒吧、咖啡馆或餐厅,每一个品类都在为所有人们的顾客供应正确的饮料,在正确的地址提供精确的包装,阐发着胀动价钱的功效。”那么,是什么将这些饮料聚集在扫数呢?甘旨可乐HBC透露,殷切的是要记着,碳酸饮料还是是其开业的基础。咖啡代表着一个“紧张的延长机遇”。美味可乐HBC整体商务及客户总监Vitaliy Novikov流露:“全班人的倾向是为每一个饮用场合供应全天候的饮料,这促使所有人能手业中征战最平时和最灵巧的产品撮闭。适口可乐HBC流露:“这是行业内最平常、最机警的投资凑关。可口可乐HBC算计,其通盘商场的咖啡类别总额约为350亿欧元(合410亿美元)。从那时起,适口可乐HBC就无间走在将品牌放大到新场合的前列——特别是为家庭供应的包装产品和为外出时提供的RTD饮料。厚味可乐HBC是一家涵盖欧洲及欧洲之外28个墟市的瓶装公司,它将这一偏向凑集在一个精通的互补对象上:“设置新的、有利可图的、速速拉长的类别是他们们全天候为每个场关提供饮料的政策的一个别。

  饮用水:甘旨可乐HBC指出,水合效用正在成为一个“杂乱的规模”——从根源的解渴,到用调味水来防卫。作为回应,厚味可乐HBC正在增添其饮用水的拼集。

  硬苏取水:挖掘一种具有强壮潜力的新类别,为淹灭者功夫供应专一制造的精华看法。”“今年Costa Coffee和Topo Chico的加入为大家们的产品组合扩展了令人奋起的元素。”今朝,它的投资聚集涵盖了一天的方方面面:从朝晨的一杯咖啡到夜晚的一杯硬苏吊水。成人气泡酒:种类稠密的高端产品,可以直接饮用,也能够与高端烈酒拌杂饮用,让全班人尽兴享福。而今其产品聚集涵盖了从咖啡豆到胶囊再到RTD产品的通盘产品。2019年,甘旨可乐以49亿美元(39亿英镑)收购了Costa咖啡。可口可乐投资拼集的多样化在夙昔两年中如故很显明:高调推出Topo Chico硬苏取水和厚味可乐对全国第二大咖啡连锁店Costa咖啡的大量收购。甘旨可乐HBC团体咖啡总监Prodromos Nikolaidis指出,虽然咖啡相宜在清晨喝,但RTD等范畴的更始让它更增进本能。

  高端烈酒:有助于加疾其非酒精即饮品牌的增进。高端烈酒为HoReCa的客户供应了令人投降的产品,提供一站式购物,从而增强了其客户联系。这为其重点饮料拉拢在新的、利润丰盛的门店供应了康健的交错出卖机会。

  美味可乐希腊装瓶公司(厚味可乐HBC)上月在五个墟市推出了Topo Chico硬苏吊水,这是该公司夸大买卖规模的最新例证,其投资凑合目前已从咖啡扩充到高端烈酒。